L’épargne européenne doit être fléchée vers l’économie européenne selon l’AFG

Publié le 06/02/2024 - Jean-François Bay
L’AFG vient de publier un manifeste soulignant l’importance vitale de la gestion d’actifs européenne pour renforcer l’autonomie stratégique de l’UE.
  1. Des gérants d’actifs européens forts pour une économie européenne forte :

Pour l’AFG, l’épargne européenne doit devenir le moteur du financement par les marchés de l’économie européenne et financer les grandes transitions. Pourtant, en 15 ans, la part de marché mondiale des gestionnaires d’actifs européens a diminué de 47% à 22% selon le rapport publié par Luxembourg for Finance « Competitiveness of European financial services » paru en janvier 2024 :

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  1. Une épargne européenne investie en majorité en dehors de l’Europe

Experts de l’économie européenne, les gérants sélectionnent les entreprises et les projets européens les plus performants tout en contribuant par leur offre diversifiée à la stabilité des marchés financiers.

Donc si le poids des gérants européens diminue en Europe, le financement des entreprises européennes s’en trouve perturbé, au profit des entreprises américaines. Selon l’AFG, l’existence d’un biais domestique d’allocation des investissements dans l’économie locale joue en faveur de l’économie américaine et en défaveur de l’Europe, alors même qu’il s’agit de l’épargne des européens. Et en conséquence, la part de l’épargne investie en actions européennes à l’actif des fonds européens d’actions a chuté de 51% à 35% selon le dernier rapport de l’EFAMA « Facts and figures » - 21e édition. Et la part des USA est passée de 19% à 42% sur la même période !

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  1. Vision 2030 : Une refonte des textes européens souhaitée par l’AFG

L’AFG en appelle à une refonte des textes européens sur l’Union des Marchés de Capitaux :

  1. En plaçant la compétitivité de l’industrie financière européenne au cœur des décisions politiques et de toute nouvelle règlementation;
  2. En améliorant le cadre de la finance durable en coordonnant plus efficacement les règlementations;
  3. En encadrant mieux l’écosystème d’acteurs non financiers, comme les fournisseurs de données ou d’indices, qui sont essentiels au bon fonctionnement des marchés;
  4. En favorisant les produits financiers qui soutiennent le financement de l’économie européenne;
  5. En développant une épargne financière de long terme adaptée aux besoins des citoyens;
  6. En renforçant la culture financière des citoyens européens pour qu’ils soient maîtres de leur épargne et pour éviter des comportements à risque, tels que des investissements sur des plateformes financières non régulées ou dans des actifs dont le risque n’est pas clairement identifié;
  7. En responsabilisant les acteurs financiers en les incitant à gérer les risques de liquidité par type de produits tout en évitant une uniformisation des offres et des comportements des gérants;
  8. En assurant une bonne coordination des superviseurs nationaux et une convergence européenne en matière de supervision.

 

Pour accéder au communiqué de presse :

Communiqué de presse - L’AFG publie un manifeste soulignant l’importance vitale de la gestion d’actifs européenne pour renforcer l’autonomie stratégique de l’UE / Press Release - AFG releases Manifesto Emphasizing Vital Role of European Asset Management in Strengthening EU Strategic Autonomy - AFG - Association Française de la gestion financière

 

Pour accéder au manifeste complet :

Europe 2030: Working together to make the vital transitions a success - Manifesto AFG - January 2024 - AFG - Association Française de la gestion financière

 

Rapport publié par Luxembourg for Finance « Competitiveness of European financial services » paru en janvier 2024 :

https://www.luxembourgforfinance.com/en/publication-mag/competitiveness-of-european-financial-services-2024/

 

Jean-François Bay , Directeur Général, Développement international.