Horizon de placement
8 ans
SRI
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Gestion
Catégorie
Spécialisées
Description de la catégorie
Les SCPI spécialisées sont dédiées pour plus de 70% de leur actif à un thème ou à un secteur d'activité particulier : logistique, EHPAD, logement étudiant, hôtellerie, locaux d'activités pour les ETI, etc. Les gestionnaires de ces SCPI ont pour but d'offrir la possibilité d'une meilleure diversification et d'amélioration du rendement grâce à la spécialisation et à une moindre compétition au moment de la constitution du patrimoine.
Objectif de gestion
PF Hospitalité Europe est une Société Civile de Placement Immobilier (SCPI) à capital variable dont l’actif est investi en immobilier d’entreprise.
Stratégie de gestion
PF Hospitalité Europe est une Société Civile de Placement Immobilier (SCPI) à capital variable dont l’actif est investi en immobilier d’entreprise. Elle a pour objet l’acquisition et la gestion d’un patrimoine de biens immobiliers composé notamment d’actifs à usage d’hospitalité situés en zone Euro. Les capitaux collectés seront investis en privilégiant : • des actifs d’immobiliers d’entreprise (immeubles à usage d’hospitalité mais également sur opportunité tout autre type d’actif d’immobilier d’entreprise si l’acquisition est bénéfique à la Société tant d’un point de vue de diversification du risque ou d’amélioration de la performance financière) • une diversification des risques locatifs, • une durée résiduelle ferme des baux suffisamment longue pour permettre une meilleure visibilité quant aux revenus locatifs potentiels de la SCP • une localisation dans les principales métropoles de la zone Euro disposant d’un volume de transaction locative suffisant en ce inclus les principales métropoles régionales françaises ainsi qu’à Paris et en région parisienne.Pour maintenir et améliorer le patrimoine, la Société de Gestion procède par ailleurs régulièrement à des arbitrages. La SCPI pourra avoir recours au financement bancaire dans la limite de 40% de la dernière valeur d’expertise publiée. Ce 40% d’endettement bancaire prend en compte tous les types d’endettement : bancaire, non bancaire, direct et indirect (y compris crédit-bail).
Evolution trimestrielle des parts
Q4 2024 Q3 2024 Q2 2024 Q1 2024 Q4 2023
Nombre total de parts 1 840 358 1 834 629 1 834 629 1 819 651 1 819 651
Parts échangées marché primaire 27 863 - 30 990 - 62 780
Parts échangées marché secondaire - - - - -
Parts en attente - - - - -
Pars gré à gré - - - - -
Parts remboursées - - - - -
Parts retrait compensées par achat 22 134 - 16 012 - -
Parts annulées - - - - -
Commission
Souscription TTC
10,20%
Cession TTC
11,40%
Gestion TTC
10,80%
Coûts non récurrents
Coûts d'entrée
10,20%
Coûts de sortie
11,40%
Coûts récurrents
Coûts de transaction sur le portefeuille
-
Autres coûts récurrents
-
Coûts accessoires
Commissions liées aux résultats
-
Commmissions d'intéressement
-

Investissement minimum

Investissement initial minimum
5 Parts
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Contrats grand public
Nécessite une licence
Contrats CGPI
Nécessite une licence Pro ou Pro+
Tous les contrats
Nécessite une licence Pro ou Pro+

Marchés cibles

Autorisé pour les investisseurs
non professionnels, professionnels, contreparties éligibles
Autorisé pour les clients suivants
basique, informés, experts
Garantie en capital
Aucune
Produit à effet de levier
N
Toutes les performances sont calculées en euro et ne sont pas garanties. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.